Fazer uma boa análise do capital de giro da sua empresa pode gerar insights de estratégias para melhorar o fluxo de caixa! Ter conhecimento dos mínimos detalhes do que entra e do que sai do caixa da empresa pode impulsionar a competitividade do seu negócio.
Sabe aqueles valores recorrentes de fornecedores que geralmente dão dor de cabeça para serem pagos? E aqueles clientes que aumentam o prazo de pagamento? Trabalhar com esses fatores pode auxiliar na otimização do capital de giro sem precisar fazer muitas mudanças no dia a dia!
Negociações com fornecedores para aprimorar o capital de giro
Um bom negócio exige um bom relacionamento com fornecedores e clientes, possibilitando que se tenha soluções benéficas para os dois lados. Tentar, dessa forma, chegar a acordos para estender prazos de pagamentos é uma boa saída para melhorar o capital de giro!
Valide ideias e ofereça a possibilidade de aumentar o número de compras a longo prazo. Compras em larga escala são atrativas para os fornecedores e podem gerar descontos ou prazos mais longos para o pagamento.
Outra opção é desenvolver contratos flexíveis que possam melhorar as negociações com base em ganhos para os dois lados. Uma boa conversa é a chave!
Negociações com clientes
Assim como você negocia com seus fornecedores, pode negociar com seus clientes! Analise se descontos em pagamentos antecipados são benéficos para a sua empresa. Interessante também revisar os contratos atuais para que eles sejam mais flexíveis em termos de volume de compra e prazos. Lembre-se de deixar claro os prejuízos para os clientes em caso de atraso de pagamentos!
Essas estratégias podem auxiliar seu capital de giro a se manter mais saudável, mas saiba que o monitoramento de caixa deve ser contínuo: analisar orçamentos, prazos e preços é fundamental para que se tenha uma empresa com sustentabilidade financeira.
Outra saída é solicitar capital de giro a empresas terceirizadas. A Prospect pode lhe ajudar. Entre em contato e consulte nossas taxas!